Торговый дом «Альянс Упак» - 20 лет на рынке пластиковой упаковки!

Подробности

Создано 16.07.2018 09:38

В этом году «Торговый дом «Альянс Упак» празднует свой 20-летний юбилей! Юбилей – это всегда приятно, особенно если речь идет о бизнесе, а не о собственном возрасте, и тем более, когда этот бизнес получился успешным, вопреки кризисам, а так же большим и мелким неприятностям.

Об истории компании, сотрудниках и клиентах, а так же о планах на будущее мы беседуем с основателем и Генеральным директором «ТД «Альянс Упак»Нинбург Людмилой Генриховной.

1. Как Вы пришли к решению создать собственную компанию?

2. Какой путь проделала компания за двадцать лет развития? Что она представляет собой сегодня?

3. Что было самое сложное в развитии компании?

Мы начинали свою деятельность в тот период, когда пластиковая упаковка только появилась на нашем рынке. Ее было немного, и большинство производителей ее не использовали, в силу отсутствия опыта работы с ней. Это был очень сложный период - уговорить взять на пробу, помочь производителям увидеть широту новых возможностей.

4. Расскажите, пожалуйста, о планах компании, перспективах развития.

На данный момент основные наши усилия направлены на расширение возможностей IML-декорирования. Это самый перспективный вектор развития в полимерной упаковке. А также мы продолжаем работу по расширению линейки продукции, по поиску новых решений в области упаковки, ищем новых региональных партнеров, работа с которыми улучшит логистику и поможет клиентам еще более комфортно работать с нами.

5. Как Генеральному директору компании Вам ежедневно приходится принимать решения. Легко ли всегда быть сильной и уверенной в своих силах?

Внешняя сила и уверенность всегда основываются на внутренней силе и уверенности в себе. Внутренняя сила и уверенность в себе зависит от саморазвития и роста. Я постоянно работаю над этим. Но, тем не менее, всегда есть и будут решения, которые принимать нелегко. И решения эти связаны с человеческими судьбами.

6. Какие проблемы в вашем секторе бизнеса Вы считаете основными?

Вторая проблема в том, что клиенты считают расходы на упаковку самыми неосновными, и максимально экономят на ней, несвоевременно оплачивают, или откладывают заказ на самый последний момент. И тогда случаются ситуация когда мы не можем обеспечить всех желающих.

7. Сегодня мир кардинально меняется чуть ли не каждые пять лет. Как вашей компании удается адаптироваться к изменчивым рыночным условиям и к тому же укреплять свои позиции?

Последнее время не каждые пять лет, а каждый год – так будет вернее. Ориентированность на потребителя – вот приоритетная задача нашей компании в целом и каждого сотрудника. Умение слушать и слышать потребности клиентов, умение договариваться, умение анализировать спрос, учитывать все тонкости процесса производства и потребления, желание и умение работать – вот ключи нашего движения вперед.

8. Что для Вас и для компании в целом этот юбилей? Какие у Вас мысли и чувства в связи с такой датой и годовщиной?

Очередная веха в движении вперед. Некий рубеж в сознании, который приятен, но, сам по себе,не является основополагающим. С моей точки зрения уместно сравнение с человеческой жизнью. 20 лет – это возраст взросления и сил, перспектив и роста. Хочу пожелать своему детищу дальнейших перспектив и развития, движения вперед и вверх.

9. Какой Вы видите компанию в будущем, скажем, в следующий юбилей?

А следующий юбилей это сколько? 25? 30? Или 50? Думаю, что следующий юбилей, какая бы дата не значилась, будет отмечен еще большим уважением и сотрудничеством с нашими потребителями и поставщиками, еще большей удовлетворенностью рыночного спроса, расширением наших возможностей и перспектив предлагаемой нами упаковки, новыми видами продукции и декорирования, увеличением прибыли и оборота, увеличением доходов всех сотрудников.